Cíle
1. Cíle projektu
Klub 3. tisíciletí je dobrovolné sdružení osob, které spojuje aktivní zájem o vzdělávání dospělých a sociálně slabých skupin, pomoc odstraňovat překážky, zajištění kvality výuky a materiální zabezpečení programů. Dalšími prioritami jsou počítačová gramotnost, sociální informovanost, jazykové vzdělávání, motivační programy a princip rovných příležitostí především pro ženy.
Cílem je uznání celoživotního vzdělávání jako důležité součásti našeho povědomí.Důraz je kladen na umožnění přístupu k vzdělávání,zajištění výměny zkušeností a znalostí, posílení prestiže celoživotního vzdělávání, pomoc při uplatnění na pracovním trhu, rozvoj volnočasových činností, posílení humanit- ho a sociálního povědomí, podpora rozvoje kultury a umění, ochrana atvorba životního prostředí.
2. Strategie klubu
Strategií klubu je odstraňovaní překážek účasti ve vzdělávání dospělých a sociálně slabých skupin, zajišťování kvality vzdělávání pomoci rozvoje lidských zdrojů ve výuce a následné kvalitní výukové a materiální metody, uznávání výsledků vzdělávání a propojení těchto vzdělávacích systémů v rámci EU, v neposlední řadě pak zvýšení povědomí o důležité roli stárnoucí populace a začlenění do dostatečněviditelné implementační struktury rozvoje.Současně je důležité naučit jedince zodpovědně vzdělávat sám sebe bez ohledu na životní etapu, v které se právě nachází. Tato vize je na prvním místě našeho projektu.
Napomáhání nastartování aktivit jednotlivců na doplňování svých znalostí a dovedností během celého života je prioritním pilotním programem našeho K3T. Součástí strategieje rovněž nutná počítačová gramotnost, sociální informova-
nost přehlednou formou, rovné příležitosti, v neposlední řadě i tolik důležité jazykové vzdělávání.Návaznost na EU je zde nezbytná. Investice dostárnoucí populace a imigrantů jsou součástí naší strategie zvýšit povědomí odůležité roli těchto skupin obyvatel.
3. Realizace činností
V současnédobě jsme ve fázi hledání kancelářských prostor a pracujeme na zajištění finančních prostředků na provoz naši činnosti. V návaznosti na náš strategický plán chceme oslovit co největší počet cílových skupin. Budeme se zaměřovat rovněž na organizace, které s naší činnosti úzce s ouvisí a navážeme spolupráci. Řešení a komunikační cesty budou podrobně zpracovány v jedno- tlivých projektech. Chceme úzce spolupracovat s VŠE a nastartovat činnost,která by do budoucna motivovala studenty pro práci v neziskovém sektoru jak je to tomu např. v USA. Tito studenti by pracovali v kanceláři jako dobrovolníci a měli tak možnost poznat neziskový sektor a současně můžou přinášet nové podněty pro jeho činnost. V dnešní době neziskový sektor má naprosto nedostatečný počet zaměstnanců s řídícími schopnostmi a dobrých manažerů. Zároveň je zde nezbytně potřebný marketingový průzkum konkrétních potřeb cílových skupin a tímto směrem je nutné sjednat nápravu.Chceme proto na průzkum trhu zajistit dostatek finančních prostředků a rovněž zvažovat bártrový způsob přenosu informací.Vzhledem k tomu, že činnost neziskového sektoru je dlouhodobě špatně finančně ohodnocena, nemůže dostatečně zlepšovat kvalitu svých služeb jak vzděláváním svých pracovníků tak novými programy, které díky tomu nelze uskutečnit.V návaznosti chceme rovněž rozšířit spolupráci s veřejnousprávou.
Chceme otevřít občanskou poradnu, která bude realizovatdalší činnosti a úzce spolupracovat s našim klubem. Všechny tyto činnosti budeme dále propojovat s organizacemi, které budou poskytovateli finančních zdrojů, prostor a různých benefitů pro naše klienty.Všechny našeaktivity budeme průběžně vyhodnocovata zveřejňovat na našich internetových stránkách , následně medializovat atd. V případě získání dostatečných finančních zdrojů se uskuteční i vyjímečné motivační projekty a budou za zásluhy.
Chceme zavést do naši činnosti v neziskovém sektoru větší profesionalitu s vysokou mírou informovanosti.Myslíme, že do budoucna ani jiná cesta nevede a proto jsme si zvolili i příznačný název Klub 3.tisíciletí. Doufáme, že nám to podaří a oslovíme našim programem širokou veřejnost.Uděláme proto vše co je v našich silách.
4. Nástroje komunikace
. zprovoznění kanceláře – nutná dostupnost / MHD, bezbarierový přístup atd.
. internetové stránky, počítačová vybavenost, propojenost na jiné organizace
. informovanost,mediální prezentace, letákové akce
. vzdělávací semináře, odborné workshopy , motivační výjezdy
Zpracovala : Soňa Kodetová
předsedkyně Klubu 3.tisíciletí